Олег Белай: биография и история успеха предпринимателя, инвестора и мецената

Белай Олег Викторович – предприниматель, эксперт инвестиционной сфере, сооснователь АО «ТРИНФИКО Холдингс». Выпускник Московского института электронной физики, инженер-физик по специальности.

Человек, которому удалось применить понимание точных наук и чувство актуальных тенденций рынка в бизнесе. Предприниматель, который всегда умел сочетать стремление к непрерывному развитию с обеспечением предельной стабильности. Эти качества помогли Олегу Викторовичу построить бизнес, который успешно пережил не один кризис, сохранив доверие клиентов. Сегодня предприниматель – руководитель ТРИНФИКО. Компания, в свою очередь, остается одной из ведущих независимых организаций в своей сфере.

Образование и начало карьеры

Олег Белай окончил среднюю школу в Зеленограде. В процессе учебы он преуспевал в точных науках, но попутно увлекался историей и литературой. Его родители окончили МИЭТ в одном из первых выпусков. Олег Викторович пошел по их стопам и без каких-либо сложностей прошел вступительные испытания.

Учебу в вузе Олег Викторович успешно совмещал с работой. Он начал зарабатывать в 17 лет – тогда ничего необычного в этом не было, молодые люди искали возможность начать строить карьеру как можно раньше.

Работа не мешала образованию – Олег Белай окончил МИЭТ с присвоением квалификации «Инженер-физик». Однако интерес к научной работе со временем угас. Олег Викторович нашел возможность применить полученные навыки и свойственное ему логическое мышление в предпринимательстве.

Первые бизнес-проекты он начал реализовывать с друзьями детства и новыми знакомыми еще в студенчестве. Одним из них стало информационное агентство «Скейт-Пресс», специализировавшееся на освещении финансовых рынков. Несмотря на ранний успех, руководители перестали видеть перспективы в журналистике. Они решили сконцентрироваться на работе в сфере финансовых рынков – к этому располагала ситуация в стране, связанная с переходом к новой экономической модели.

Основание инвестиционной группы ТРИНФИКО

После распада СССР в России начались процессы, связанные с изменением формы собственности и формированием фондового рынка. Они требовали свежего взгляда, свойственных молодым людям амбиций и готовности подстраиваться под постоянно меняющиеся условия. Идею о создании инвестиционной группы ТРИНФИКО Олег Белай совместно с другими сооснователями компании вынашивал недолго – об открытии было объявлено уже в 1993 году.

В то время в стране проходила приватизация, поэтому предприниматели сконцентрировались на торговле ваучерами. В дальнейшем – на операциях с только появляющимися акциями. Но, в отличие от многих конкурентов, компания не стала ограничиваться маржинальной торговлей. Несмотря на успехи в торговли ваучерами, ТРИНФИКО продолжило развитие в разных направлениях.

В скором времени компания:

1. Стала дилером Банка России на рынке краткосрочных облигаций.
2. Провела первую международную сделку и начала предоставлять услуги в сфере торговли фьючерсами.
3. Быстро стала одним из ведущих трейдеров на рынке акций.
4. Своевременно предоставила клиентам возможность работы с казначейскими обязательствами и облигациями, выпускаемыми Министерством финансов РФ.
5. Начала выступать трансфер-агентом для крупнейших отечественных предприятий – успешно выводила их акции на организованные рынки.

Параллельно руководство ТРИНФИКО принимало необходимые меры для интеграции в профессиональное сообщество. Олег Белай отмечал, что в те годы только начиналось его формирование и значение инициатив отдельных компаний было крайне велико. Поэтому инвестиционная группа вошла в число учредителей ПАУФОР (ныне – НАУФОР) – крупнейшей саморегулируемой организации участников рынка ценных бумаг.

Олег Викторович также говорил о том, что в процессе развития компании было важно развивать всестороннее партнерство. В том числе, с государственными структурами и бизнесом. Однако важным направлением в работе инвестиционной группы осталось предоставление услуг для физических лиц. В дальнейшем была основана УК ТРИНФИКО, которая сосредоточилась на работе в области управления активами.

Преодоление кризиса

Комментируя историю развития компании, Олег Белай никогда не скрывал нюансов работы руководства в трудные времена. Более того, команда ТРИНФИКО предпринимала максимум усилий к обеспечению общей стабильности и безопасности. С этой целью в инвестиционной группе был создан аналитический отдел, который еще задолго до дефолта 1998 года предсказал падение пирамиды ГКО.

Тем не менее, избежать кризиса не удалось. Вкладчики потеряли все деньги, вложенные в ГКО, а финансовый рынок пережил одно из крупнейших потрясений. Закрывались частные инвестиционные компании и банки. Граждане и бизнес теряли доверие к фондовому рынку и ценным бумагам, выпущенным государством. Однако ТРИНФИКО удалось выстоять, продолжить работу, сохранить, а в дальнейшем и увеличить объем предоставляемых услуг.

Олег Белай и другие руководители компании отмечали, что кризис 1998-го года многому их научил. Принципы диверсификации, управления рисками и стремления к предельной безопасности активов и раньше были ключевыми приоритетами компании. Однако после дефолта вопросы стабильности и непрерывного развития вышли на первый план. Со временем в компании был принят кодекс ответственного инвестирования, который позволил сформулировать позицию ТРИНФИКО в вопросах безопасности и донести ее до клиентов.

Дальнейшее развитие и актуальное состояние

В последующем компании предстояло пережить еще не один кризис. Это было неизбежно в условиях формирующейся экономики и внешнеполитической конъюнктуры. Однако руководству ТРИНФИКО удалось не только справится с последствиями независящих от них обстоятельств, но и выйти на новые рынки.

Компания смогла:

• занять лидирующие позиции в области управления пенсионными активами;
• открыть направление по работе с прямыми инвестициями;
• заняться формированием закрытых паевых инвестиционных фондов, привлечь в них колоссальные активы и показать отличные результаты управления ЗПИФ;
• открыть направление по работе с недвижимостью и добиться его быстрого развития;
• стать одним из ведущих игроков рынка по объему средств, привлеченных в открытые паевые инвестиционные фонды.

Олег Белай также инициировал внедрение ESG-стратегии в работу компании. С первых дней она была не только про экологию – особое значение руководство ТРИНФИКО придавало устойчивому развитию и социальной ответственности бизнеса. В дальнейшем УК ТРИНФИКО стала первой управляющей активами организацией в стране, которой присвоили ESG-рейтинг. Более того, уже через год компании удалось улучшить его.

За время работы в руководстве компанией Олег Белай занимался разными направлениями ее деятельности и параллельно оставался в курсе всех крупных проектов. После принятия решения о консолидации он стал мажоритарным акционером холдинга. Сегодня предприниматель сосредоточен на обеспечении стабильной работы компании и ее непрерывного развития.

Биография

Белай Олег Викторович родился в 1972 году. Окончил МИЭТ – после успешной защиты диплома ему присвоили квалификацию «Инженер-физик». Начал зарабатывать в 17-летнем возрасте, тогда же заинтересовался предпринимательством. Получил необходимый управленческий опыт во время работы в нескольких компаниях. В 1993 году выступил сооснователем компании ТРИНФИКО. После консолидации стал ее мажоритарным акционером. Ныне выступает CEO АО «ТРИНФИКО Холдингс».

Олег Белай также является одним из учредителей «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ» – одного из крупнейших благотворительных фондов, занимающихся борьбой с бедностью в России. Последний занимается поддержкой некоммерческих организаций, оказывающих системную помощь населению, за счет предоставления грантов на конкурсной основе.

Фонд уже смог поддержать десятки НКО по всей России и продолжает работу. В благотворительной деятельности активно принимают участие и сотрудники ТРИНФИКО – они собирают денежную и вещевую помощь и передают ее некоммерческим организациям, а также участвуют в волонтерском движении.